Thein

Digitální divize české investiční skupiny Thein tvoří portfolio firem, které dokážou poskytnout svým zákazníkům širokou paletu produktů a služeb od digitální transformace až po cyber security. Narozdíl od tradičních investičních fondů není cílem skupiny Thein vybudovat dalšího českého digitálního jednorožce, ale postavit portfolio firem, které bude platné a funkční i za 20 let. Thein staví na synergiích, silné expertíze lidí s výraznou kariérou a tématech moderního IT. Hodnoty jako férovost, otevřenost a hrdost na to, že v portfoliu najdete jen české firmy, je společným jmenovatelem Thein přístupu. Tomáš Budník, který je pro mnohé v společnosti garantem silné expertízy jak manažerské, tak podnikatelské, nabízí výraznou autonomii a prostor pro seberealizaci. 

Nabídka příležitostí 11

INVESTICE DO BUDOUCNOSTI 

To je claim, který máme na našich webových stránkách, a může se na první pohled zdát jako klasické „tech“ klišé, ale v našem případě to znamená, že stavíme něco, co má vydržet, dlouhodobě růst a poskytovat zákazníkům široké, stabilní a kvalitní portfolio služeb. Byť je rychlost a dynamika v Thein neuvěřitelná, tak nejsme skupina, která se zaměřuje na zefektivnění firem, aby je mohla se ziskem prodat. Naopak my se zaměřujeme na dlouhodobý rozvoj firem v našem portfoliu, protože každá z nich je plnohodnotnou součástí naší vize, která je postavená na kvalitě generované synergiemi právě mezi jednotlivými firmami v portfoliu. Nejsme startup, který se dívá na konec investičního kola. My se díváme na desetiletí dopředu. Věříme, že dlouhodobý výhled je přitažlivý i pro mnoho profesionálů, kteří chtějí dlouhodobý osobní i kariérní růst a stabilní, kvalitní zázemí.


        
          Tomáš Budník
Tomáš Budník

Chtěla jsem zkusit najít zase něco, kde budu mít možnost tvořit. Nechtěla jsem jít do start-upu, protože mladí lidé mají spoustu energie, kterou zkoušejí prorazit zeď, ale často jdou do všeho bezhlavě. A to vám spálí hodně energie. Lákalo mě, že tady jsou lidé se zkušenostmi a mají chuť opět tvořit.

Irena Hýsková, CEO Thein Security

Lidskost té firmy. To je tady pro mě to stěžejní. A lákala bych nové kolegy na super kolektiv a firmu, která letí neskutečnou křivkou směrem nahoru.

Viktorie Koňaříková, Assistant

Na prahu změny

V oblasti poskytování IT služeb dnes dochází ke změně nejen technologické, ale i filozofické. Dnes si kupujete cloudové služby, vše si stahujete přes wifi připojení, migrace do cloudu je dnes velmi rychlá a jednoduchá, což ale zároveň s sebou často přináší nerozvážnost při tvorbě nových konceptů. My nechceme být jen nadšenými „early adopters“. Uvědomujeme si, že jsme na prahu velkých změn, ale naší přidanou hodnotou je velmi kvalitní diskuze a portfolio služeb, které v danou chvíli nejlépe poslouží našim zákazníkům a bude jim pomáhat v byznysu. I to je důvod, proč máme v portfoliu firmy, které vznikly před 30 lety. Jsme přesvědčení, že jimi vytvořená kvalita je tou přidanou hodnotou, na které můžeme stavět budoucnost.  


        
          Martin Hanc
        

        
          –
        

        
          CEO Thein Digital
Martin Hanc
CEO Thein Digital

        
          Subhi Brož
        

        
          –
        

        
          CFO
Subhi Brož
CFO

DBÁME NA TO, ABYCHOM NABÍDLI KAŽDÉMU DOSTATEK PROSTORU PRO RŮST A ROZVOJ


        
          David Spies
        

        
          –
        

        
          Product Manager
David Spies
Product Manager

Tvůrčí prostředí

Možná jste už zapomněli, jaké to bylo, když vznikaly první telekomunikační firmy, kdy jsme se dotýkali témat, která byla jen poodhalená a čekala na to, až se do nich někdo opře a začne je přetvářet v produkty. My jsme na to taky málem zapomněli, ale dnes můžeme říct, že ve skupině Thein se tato tvůrčí jiskra znovu objevuje. Radost ze společné tvorby, možnost být u zrodu nových trendů, mít dopad na výsledek, to jsou benefity, které vám dnes korporace už málokde nabídnou. My je pro vás máme v každém našem projektu. 


        
          Irena Hýsková
        

        
          –
        

        
          CEO Thein Security
Irena Hýsková
CEO Thein Security

THEIN JE KREATIVNÍ KONCEPT

Explozivní růst

V jednu chvíli je nás pár, pak se připojí jednotlivci a při další akvizici se přidá najednou celý 20 členný tým. Připravovali jsme se na přestěhování do kanceláří. Když jsme se přestěhovali, zjistili jsme, že jsou nám malé a potřebujeme větší. To je jen pár malých příkladů Thein dynamiky. 

Rychlost expanze do všech stran je neuvěřitelná. Nabízí obrovské množství příležitostí, otevírá nové obzory, ale zároveň vyžaduje obrovskou dávku flexibility u celého core týmu, který má na starost zázemí celé skupiny Thein. Málokdo z nás zažil v předchozí kariéře tak rychlý růst. A i přesto se nám ho daří skvěle zvládat a onboardovat všechny do naší vize, která je zdrojem angažovanosti každého z nás. 


        
          Jaroslav Gazda
        

        
          –
        

        
          Back Office Manager
Jaroslav Gazda
Back Office Manager

Mně se líbí, že i když vidím, že mám celý den samé schůzky, tak z toho vyplývají konkrétní kroky, které se hned realizují. Já si pamatuju porady v korporátu, kde se sedělo 2 hodiny a nic z toho nebylo. Tady se ty věci fakt mění a baví mě, že to nejsou takové ty ego porady, kde se lidi přestřelují, kdo je lepší, ale vznikají z toho konkrétní aktivity, které si lidé berou jako své úkoly sami od sebe.

Kristýna Doležalová, Marketing Manager

        
          Ondřej Krumphansl
        

        
          –
        

        
          Sales Director
Ondřej Krumphansl
Sales Director

Když fouká, není kde se schovat

Thein není pro lidi, kteří hledají místo v závětří, aby na ně nefoukalo a nebylo na ně vidět. 

Thein není místo, kde byste si byli jistí, že to, co jste se naučili minulý rok, můžete i dnes dělat stejně. Pravděpodobně nebudete. Pravděpodobněji se vám bude stávat, že díky rychlosti, se kterou se Thein rozvíjí, se často ocitnete mimo komfortní zónu. Budete se rozhodovat rychle, budete se často rozhodovat pod tlakem okolností, budete se neustále učit a rozhodně se nikam neschováte, abyste přežili do víkendu. Co vám můžeme slíbit je, že na této větrné expedici nebudete nikdy sami, pokaždé vedle vás bude někdo, kdo vám poradí, s kým můžete svůj problém sdílet, anebo koho můžete požádat o pomoc. 

Neopakujeme korporátní chyby

Tomáš Budník a většina našich kolegů vyrostli profesně v korporacích, ve kterých viděli limity, které jim brání v mnoha směrech. Abyste mohli být agilní a adaptabilní na nové potřeby trhu, potřebujete autonomii a zapálení. Stavíme firmu s podnikatelským přístupem a chceme se vyvarovat nesmyslů, které jsme v korporacích potkávali při každodenní práci. Do Thein nás přilákala právě možnost podílet se na tvorbě a ovlivňovat každý krok směrem k výsledku. Chceme více zjednodušovat a udržet si štíhlé a funkční procesy. Samozřejmě je potřeba mít nastavené správné vnitřní procesy, dobře uchopený controlling, opírat se o data a čísla, než se k něčemu rozhodneme. Ale ve chvíli, kdy se rozhodneme, je realizace velmi rychlá. 

Neformální prostředí a velmi plochá organizace

Chceme rychlost a adaptabilitu, a proto se snažíme o co nejplošší strukturu, abychom mezi rozhodnutím a realizací měli co nejmenší odpor. Kolem vizionářství Tomáše Budníka je postavený strategický leadership skupiny, a pak už jednotliví lídři firem v porfoliu. Snažíme se o to, aby tu panovalo dobré pracovní prostředí, ve kterém se můžete bez obav obrátit na kohokoliv od zakladatele Tomáše Budníka až po recepční a vždy dostanete odpověď. Věnujeme se pečlivě náboru a snažíme se vnitřek Thein osídlit podobně smýšlejícími lidmi s pozitivním přístupem k životu. Dbáme na to, abychom nabízeli dostatek prostoru pro růst každého ve skupině.

Kdo je orientovaný na výkon, bude ho to tady bavit, protože zákazníci od nás neodcházejí. Je tady komunita lidí s vysokou mírou odbornosti. Jsou to hodně zajímaví lidi, mají obří zkušenosti a díky tomu je radost tady spolupracovat.

Ondřej Krumphansl, Sales Manager

Je tady kladen důraz na podnikatelský přístup – převzít odpovědnost za to, co dělám, nebát se udělat rozhodnutí, dělat ty rozhodnutí poměrně včas i když ne vždy mám kompletní data. A hlavně se nebát chyb.

Tomáš Prošek, Group CEO - C System a ČS

Přišla jsem za Tomášem a způsobem jakým Thein vede. Dává totiž lidem hodně prostoru, aby mohli realizovat své nápady a to mi vyhovuje. Pokud se ptáte, jestli si dokážu představit, že v Thein budu ještě za deset let, tak dokážu a vím, že mě to pořád bude bavit a naplňovat, protože v Thein bude stále možnost růst a učit se.

Alena Víchová, HR Manager

LASKAVOST SE VŠUDE PROJEVILA JAKO EVOLUČNĚ NEJÚPĚŠNĚJŠÍ STRATEGIÍ

Nadšení podtržené zkušeností

Vidíme, že máme možnost a sílu vytvořit něco nového, jedinečného, velkého a že koncept a přístup, který Thein kombinuje, je na českém trhu ojedinělý. Pak je tu další atribut Thein firemní kultury a to je obrovská koncentrace zkušeností. Tomáš Budník si vyzkoušel roli jak podnikatele, tak korporátního manažera. Umí si vybrat to nejlepší z každé role a to zkombinovat a zároveň si umí říct, co z obou světů odmítá. Jeho zkušenost a kontakty přitáhly do prostředí Thein velmi zkušené manažery, kteří jsou pro naše vize nadšení. Lidé pro které mind-set „dělat něco navíc“ nebo „chci, aby má práce měla dopad“, mají možnost ho tady uplatnit v praxi. My jsme velmi seniorní kolektiv disponující obrovskými zkušenostmi z mnoha odvětví byznysu. Nabízíme prostor pro realizaci velmi zkušeným manažerům a expertům, kteří si chtějí znovu zažít ten pocit ze společné tvorby nových věcí.

Thein morální kredit

Principy, které nám pomáhají při rozhodování při tak dynamickém růstu, který dnes zažíváme, jsou poměrně jednoduché a neliší se od životních hodnot Tomáše Budníka a většiny lidí uvnitř Thein. 

Důraz je na kvalitu provedení a výsledku. Chceme, aby lidé, ať už kolegové nebo naši zákazníci, viděli na první pohled, že děláme kvalitní věci a že jsme maximálně profesionální. Za druhé je důležité chovat se čestně, mít integritu a být velmi otevřený. Jedině tak se vyvarujeme problémům, které nás na naší cestě potkají. Dál je to hodně o jednoduchosti. Jak našeho vnitřního fungování, tak i komunikace směrem ven. My potřebujeme být ve všech ohledech srozumitelní. V neposlední řadě je to důraz na samostatnost a osobní odpovědnost každého z nás. 

Nakupujeme hodnoty, kterých si vážíme

Většina investičních fondů se zaměřuje na mladé firmy, které jsou na prahu nějakých disruptivních produktů, a díky tomu jsou před potenciálním škálováním a asi i velkým ziskům pro investory při jejich prodeji. Náš přístup je odlišný. Připojujeme k nám české firmy, které mají za sebou desetiletí kvalitní a tvrdé práce pro své zákazníky a my jim pomáháme integrovat se do našeho portfolia a díky synergiím mít další přesah. Vážíme si hodnoty, která v těchto firmách vznikla a kterou oceňují její zákazníci i zaměstnanci. Naším úkolem je firmy modernizovat a pomoci jim uspět v rozsahu, který si před tím možná nedokázaly představit. To vše s respektem ke zmíněným hodnotám a s dlouhodobým výhledem. Každá z těchto firem má svou historii, své hodnoty a my můžeme z těchto zkušeností čerpat. 

Thein

Najdete nás na Pankráci 2 minuty od metra C a nákupní galerie Arkády Pankrác. Stavte se v létě na naší terase, která vybízí k letním grilovačkám.  

Potkáme se na čtvrteční After Work Prosecco :-)

Scházíme se každý první čtvrtek v měsíci na společný drink, většinou je to Prosecco a každý donese nějaké občerstvení. Je skvělé, když se můžete setkat s kolegy na chvíli v klidu popovídat s těmi, kteří se právě připojili a zároveň si poslechnout novinky z jednotlivých firem v portfoliu. Celé je to v kamarádském duchu, má to dobré flow a všem nám to pomáhá být si při té rychlosti vědomi, že jsme součástí jedné velmi zajímavé vize. Vzhledem k tomu, že už nás je docela hodně a každý měsíc někdo přibývá, tak se stává oslava narozenin a přípitek oslavencům jako pravidelná součást těchto čtvrtečních setkání. Slavíme rádi. Vždycky se složíme na nějaký dárek, abychom oslavencům udělali radost. 

BUDEME SE TĚŠIT NA SETKÁNÍ