BP Lumen

Firmu BP Lumen založil Pavel Bárta se svým společníkem Vláďou Pitašem v roce 1991. Už víc než 10 let předtím začal Pavel Bárta servisovat kola a prodávat náhradní díly u sebe doma v garáži. Dnes je firma BP Lumen předním výrobcem a prodejcem jízdních kol a elektrokol na českém trhu. Dlouhodobý cíl firmy i s ohledem na ekologické dopady převozu dílů je, aby se většina věcí vyráběla doma v Úpici. Prvním krokem bylo vytvořit v Úpici podmínky pro výrobu. Dnes se pod Jestřebími horami navrhují a montují kola vlastních značky Qayron určenou pro závodní cyklisty a Levit, která nabídne dostupná elektrokola a jízdní kola pro všechny. BP Lumen je moderním rodinným podnikem se vším, co k tomu patří od rodinné atmosféry, důrazu na vztahy a hodnoty až k modernímu pojetí produktu, který je inovativní a technologicky vyspělý. 

Nabídka příležitostí 12

Naším snem je Úpici zapsat na mapu jako město kol


        
          Lukáš Bárta
        

        
          –
        

        
          CEO
Lukáš Bárta
CEO

Míříme vysoko

Oslavili jsme 30 let na trhu, ale nám připadá, že jsme pořád na začátku cesty. Máme zaběhlou výrobu a naší ambicí je počet vyrobených kusů kol víc než zdvojnásobit. S novou značkou kol Levit se chystáme na zahraniční trhy, kde chceme konkurovat světovým značkám. Chceme ještě více přinášet na náš trh cyklistické trendy a ještě více zaostřit náš pohled na kvalitu. Nadále se chceme intenzivně věnovat komunitě a cyklosportu v regionu a vytvářet nové pracovní místa pro lidí z okolí.

Nejsou to malé cíle, ale ty jsme si nikdy neuměli dávat. Máme před sebou hodně práce a také spoustu snů, kterých chceme dosáhnout. A věříme, že jednou se nám podaří zapsat Úpici na mapu jako město kol.


        
          Petr Svoboda
        

        
          –
        

        
          Obchodní ředitel
Petr Svoboda
Obchodní ředitel

I přesto, že jsem dost často ve stresu, nikdy mě nenapadlo, že bych šel jinam. Zvyknul jsem si na ten rytmus a cítím, že jsem pro někoho důležitý. Ta seberealizace, že někomu záleží na mé práci, je docela důležitá.

Jindra Antušek, 2. produktový manažer

Vize z Jestřebích hor

My jsme bikeři jedna rodina, Jestřebí hory jsou naše otčina” zpívá se v hymně místních bikerů, kterou před více než 20 lety napsal Vláďa Pitaš. Jestřebí hory a Úpice jsou naším domovem a my chceme, mimo jiné, prostřednictvím firmy pozitivně ovlivňovat i naše okolí. Chceme hrát hlavní roli na českém cyklistickém a především e-bikovém trhu. 

Abychom mohli být inovativní a moderní společností, která zanechá stopu na světovém trhu cyklistiky, potřebujeme nadšení a chuť dokázat víc a vyhrát. Našim lidem nabízíme smysluplnou práci. je pro nás důležité vytvářet takovou kulturu, kde bude každý maximálně samostatný a zodpovědný. A to jak v přístupu k firmě a svým kolegům, tak i v rozhodování. Chceme, aby si firma zachovala lidskou tvář v jakékoliv velikosti a fungovala na principech svobodné firmy, kde má každý možnost se rozvíjet a realizovat a kde limitem není šéf, ale chuť a aktuální schopnosti každého z nás.

Mezi cyklisty

Jsme zapálení cyklisti a milujeme to, co děláme. Díky tomu jsme dlouhou dobu dokázali firmu řídit pocitově. Při půl miliardových obratech, firmě s víc než 100 lidmi a výzvami, které máme před sebou, se nemůžeme spoléhat pouze na naši intuici. Máme štěstí, že za poslední rok se nám povedlo do firmy přitáhnout spoustu profíků, kteří nám pomáhají řídit firmu víc byznysově a posouvají ji tím správným směrem. Chceme se víc profesionalizovat a hledat zkušenější seniory, kteří nám díky svému know how pomůžou růst rychleji a udržitelněji. Co se nezměnilo a nikdy nezmění je, že lidi pořád vybíráme srdcem.  Kromě kompetencí hledáme především lidskost a chuť vzájemně si pomáhat. 


        
          Veronika Teichmanová
        

        
          –
        

        
          HR manažerka
Veronika Teichmanová
HR manažerka

Mě nabíjí ty lidi tady. Mám skvělý tým, ať řešíme cokoliv, dobré nebo špatné, tak si pomůžeme a podpoříme se navzájem. Máme skvělý tým teamlídrů, kterým na lidech záleží a jsou otevření rozvíjet se dál a lidi víc vést, než řídit. A je tady spousta lidí se kterými jsem si sedla po lidské stránce, za kýmkoliv zajdu, nepošle mě do háje, poradíme si, snažíme se vyřešit problémy společně, jdeme si pomoct a díky tomu je to tady hodně fajn.

Veronika Teichmanová, HR manažerka

Fair play

Povětšinou u nás potkáš lidi s dobrou náladou. Nečekej žádný cukr a bič, naopak připrav se na přátelskost a férové jednání. Vedení v čele s Lukášem Bártou se snaží vytvářet prostředí postavené na svobodě a odpovědnosti, připouštět chyby a podporovat vlastní odpovědnost. Učíme se ohraničovat naše odpovědnosti, neustále zkvalitňovat procesy a být s lidmi partneři. S těmi, kteří to s námi myslí vážně a jdou s námi za našimi cíli, chceme víc než jen pracovní vztahy. Lidé ve fabrikách jsou často zvyklí na jiné poměry a jsou u nás naším prostředím překvapeni. Nabízíme fér přístup a garanci, že si uvědomujeme, že úspěch nedělá jen pár lidí, ale my všichni společně intenzivní spoluprací. 

Realita je lepší než jsem si myslel. Byl jsem hodně zvyklý, že se ve firmach politikaří. Ja jsem hodně přímý a jsem rád, že tady politikařit nemusím a Lukášovi můžu říct cokoliv a že si umíme věci vyjasnit.

Petr Svoboda, Obchodní ředitel

Během jednoho roku nám nastoupilo 100 nových lidí a dneska vnímám, že je mnohem důležitější dobře si vybírat nové spolupracovníky, než si je vybírat rychle.

Štěpán Pleskač, Marketing

        
          Štěpán Pleskač
        

        
          –
        

        
          Marketing
Štěpán Pleskač
Marketing

Máme nakročeno k dalšímu růstu a každý kdo se přidá bude ještě stále v core týmu

Made in Úpice

Komplet z Čech

Jsme hrdí na to, že si navrhujeme vlastní design kol a montujeme je kompletně tady v Čechách. Pro nás to má sílu a lidi slyší na to, že kola jsou vyráběný v Jestřebích horách a ne v Číně. Rozhodně nejsme konzervativní a snažíme se zkoušet nové věci. Posloucháme zákazníky, přemýšlíme nad každým slabým místem a hledáme, jak každou sérii udělat dokonaleji. Nebojíme se použít komponenty, které u nás nejsou běžné. Přidáváme maličkosti, které lidém zpříjemní jízdu na kole. Uvažujeme nad tím, jak lidem sedí sedlo, jestli nebudou mít nižší lidi vysoko řidítka a řešíme i ty nejmenší detaily. Jsme bikeři a stavíme kola, které bychom si sami chtěli koupit. Proto se snažíme přidávat jen ty nejlepší komponenty. Ten pocit, když vidíme lidi jezdit na našich kolech třeba na dovolené nám naši snahu oplatí. 


        
          Jindra Antušek
        

        
          –
        

        
          2. produkt manažer
Jindra Antušek
2. produkt manažer

        
          Michal Teichman
        

        
          –
        

        
          1. produkt manažer
Michal Teichman
1. produkt manažer

Myšlenka montovat kola v Úpici možná byla bláznivá, ale nám dávala smysl 

Nechtěli jsme být firma, co někde levně nakoupí a draze prodá. Lákalo nás dohlédnout na kvalitu kompletace, lákalo nás mít možnost našim obchodním partnerům nabídnout lepší marže a chtěli jsme našim zákazníkům posílat krabice s nálepkou „Vyrobeno v Úpici“. Byla to zároveň výzva udělat v Úpici něco velkého, být odpovědným podnikatelem, rozvíjet region a dát více lidem slušnou práci.

Byli jsme jedni z prvních, kteří zachytili vzrůstající boom elektrokol v zahraničí a přivezli první modely do Česka. Dnes patříme mezi tři největší prodejce elektrokol na českém trhu. Elektrokola jsou v kurzu a to nám hraje do karet. Dnes už neplatí, že elektrokola jsou jen pro seniory. Pořizují si je i závodní jezdci, kupují si je celé rodiny a můžete si je půjčit na projížďku Prahou, protože část sdílených elektrokol v Praze jsou také z Úpice. To jsou ty svítivě žluté. Pomáhali jsme i s výrobou kol pro Rekola.

Baví mě, že si rok něco kreslíme a nakonec to vznikne, vyrábí se to a lidi to pak chtějí a chválí. Produkt je hotový, hmatatelný a lidi na něm jezdí na dovolené. Pak je super, když kolo někde potkám.

Michal Teichman, 1. produktový manažer/ designer

Co mě tady drží jsou ty kola, a docela věřím Lukášovi. Ten jeho lidský přístup se mi líbí a jsou tady dobrý lidi. Baví mě je posouvat v tom technickým směru.

Tomáš Michera, Technik výroby

Jsme patrioti. Chceme co nejvíc vyrábět z českých součástek, podporovat české firmy a vytvářet kvalitní pracovní místa pro lidi z Čech

BP Lumen – Úpice

V Úpici máme hned několik budov, pro které máme různá interní označení. Na “Sychrově” máme kanceláře, kamennou prodejnu a showroom a taky prostory skladu velkoobchodu. V “Multikině” se montují kola a materiál a do “Pivovaru” jsme přestěhovali většinu skladu. Z Multikina na Sychrov je to asi 2 minuty autem nebo 15 minut pěšky. Přejíždění mezi budovami na kole je ale samozřejmě nejlepší. Nyní si plním sen mít všechny lidi i kola pod jednou střechou a pouštíme se do přestavby staré továrny Tonava. 

Na cestě ke svobodě

Chceme, aby BP Lumen byla svobodná firma, stojící na důvěře a odpovědnosti každého z nás. První úkol, dát lidem svobodu, jsme zvládli. Pokud potřebuješ odejít dřív, nebo naopak vezeš ráno děti k lékaři a přijdeš později, není problém. Kluci z produktu často zůstanou pracovat doma, protože se potřebuji soustředit. Daří se nám obklopovat lidmi, kteří chápou i druhou stranu mince a za nabídnutou svobodu nám vrátí odpovědnost za výsledky. Někde máme pořád rezervy, protože lidé někdy zapomenou, že prostředí, které jim nabízíme není samozřejmostí. Je to výzva, ale my se výzev nebojíme. Nabízíme příležitost lidem, kteří chtějí dobrou práci v dobré firmě a chtějí přispět svým dílem.


        
          Zdeněk Kopecký
        

        
          –
        

        
          Finanční a provozní ředitel
Zdeněk Kopecký
Finanční a provozní ředitel

Kola pod rukama

Děláme kola, jezdíme na kolech, máme rádi kola. Kola nás prostě baví. Montovat kola není nuda, není to stereotyp. Neděláme stále jedno a to samé kolo. Pokaždé je to jiný model, jiný rám, jiná baterie, jiná barva. Není to jednotvárná práce, která se dá dělat bez přemýšlení. I když práce není nijak náročná, občas se stane, že montujeme těžší rámy a je skvělé, že vždy se najde někdo, kdo přiběhne a pomůže. Na montáži kol u nás potkáte převážně ženský kolektiv. Ženy prostě montují kola pečlivě a pozorně. Navíc máme i hodně maminek, kterým jednosměnný provoz vyhovuje v denním rodinném režimu. Kluci jsou zase skvělí na technicky specifickou práci a obsluhu složitějších strojů. Snažíme se práci střídat, abychom dokázali zamezit nezábavné rutinně.


        
          Renata Boháčová
        

        
          –
        

        
          Operátor výroby
Renata Boháčová
Operátor výroby

Nezměníme svět, můžeme změnit okolí

Součástí naší vize je být prospěšnou firmou. Být prospěšní zákazníkům a dodávat jim produkty, které jim obohatí život. Být dobrým zázemím pro naše zaměstnance a zároveň přispívat k rozvoji regionu a být prospěšní planetě a co možná nejméně ji zatěžovat. I proto se chceme do budoucna dostat do stavu, že celé kolo vyrobíme v Česku.

Pro komunitu cyklistů pořádáme různé závody, jako jsou Qayron Jestřebí hory nebo Středeční pohár pro děti. Podporujeme různé aktivity v regionu, podporujeme místní školy, pomáháme potřebným a podporujeme lidi s handicapem. Chceme svou aktivitou motivovat naše lidi ve firmě, aby se i oni věnovali dobrovolničení nebo spolkové činnosti. Svět sice nezměníme, ale můžeme zásadně přispět ke změně svého okolí.

Není tu vysloveně absolutní svoboda, ale řekněme lídrovský přístup. Víte. co máte dělat, když ne, tak se přijdete poradit. Nemůžu rozhodovat o všem, ale nemám vedoucího, který nade mnou stojí a říká mi, co mám dělat.

David Středa, Vedoucí týmu zákaznického servisu

Chceme nabírat lidi, kteří kolům rozumí a je to jejich koníček. Není to nutností, ale když má člověk k produktu vztah, proces zaškolování a práce je jinačí. Baví ho to, člověk je pyšný a má radost, když vidí hotové kolo. Takže teď hodně cílíme na lidi, kteří mají pozitivní vztah ke kolům, a ten zbytek umíme doškolit.

Veronika Teichmanová, HR manažerka

Jsme rodinná firma a na rodinných principech chceme fungovat i nadále

Pavel & Lukáš Bártovi

O začátcích a vizích do budoucna

Lukáš Bárta, CEO - Rozhovor k 30. výročí založení firmy BP Lumen

Pane Bárto, kdy se z toho stalo oficiální podnikání?

Drobný opravy jsem dělal s rodičema od nějakého 77 roku. V roce 81 se narodil Lukáš, kolaudovali jsme barák a já jsem začal servisovat kola a prodávat díly s povolením národního výboru. Bylo na to speciální povolení a ten soudruh na okrese mi tehdy řekl, že cokoliv budu potřebovat, ať dám vědět. Řekl jsem mu, že bych potřeboval náhradní díly, ale ty samozřejmě neměl.

Jaká byla cesta k vlastní značce a později k výrobě?

Napřed jsme jen přeprodávali kola, ale tím, že jsme jezdil na Taiwan a získávali kontakty, tak přišla myšlenka. proč prodávat cizí kola, když můžeme prodávat svoje vlastní. Tak v roce 2001 vznikla značka Apache. V roce 2008 jsme byli na veletrhu v Taipei a zjistili jsme, že elektrokola jsou ve světě už zcela běžné. Dovezli jsme do Česka první elektrokolo a během dvou tří let jsme si vymysleli vlastní kolekci Apache elektrokol, které nám částečně vyráběli v Číně a částečně v české firmě v Šumperku. Pak přišla záležitost s antidumpingem a my jsme se rozhodli vyrábět kola sami a dnes si všechna kola vyrábíme tady v Úpici.

Vedení firmy po vás převzal syn Lukáš, kdy začal působit ve firmě?

Lukáš mi pomáhal od malička. Byl to můj první skladník, dělal se mnou inventury a připravoval zboží, pamatuju se, jak na mě křičel „tři omotávkýýý“. Vychodil ekonomku a od té doby dělá tady. Prošel si všemi odděleními, zabýval se IT, umí jazyky, takže dělal zahraniční obchod a komunikaci. Lukáš dal ten impulz, abychom rozjeli výrobu v Úpici, takže je logické, že firmu převzal.

Jak se BP Lumen za ty léta proměnil?

Je daleko jednodušší dostat do Čech kontejner kol. Jen se staráte, aby se to prodalo. Dnes všechno investujeme do rozjezdu výroby. Máme lidi, pro které musíme mít práci. Když ji nemáme, musíme je platit, když přijde špatný díl, tak taky nevyrábíte. Já jsem se celý život řídil filozofii stavět firmu „cihlu po cihle“ a neriskovat víc, než na kolik mám, vždycky si vydělat, abych se mohl rozšířit a neohrozil tak firmu. Dneska to ale úplně nejde. To je asi největší rozdíl.

Jakými dalšími zásadami se v podnikání řídite?

Je důležitý věnovat firmě spoustu času, ale umět si udělat čas na sebe. Pro nás bylo hlavní mít směr a využívat příležitosti, když se objevily. Vždy jsme se jich chytili a neodmítli žádnej, byť malej obchod. Já jsem od začátku dělal objednávky od tuzemských a některé od zahraničních dodavatelů, jednal s bankama a reprezentoval firmu. Vždy jsem se snažili s těma lidma spřátelit. Dnes, když přijedu na veletrh a majitel firmy Shimano nás jde osobně přivítat, tak je to příjemný.

Pavel Bárta, spoluzakladatel a majitel firmy BP Lumen

Pavel Bárta spoluzakladatel a majitel BP Lumen
Pavel Bárta spoluzakladatel a majitel BP Lumen

Galerie BP Lumen